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　　正在湖北恩施山區(qū)調(diào)研時(shí)，我發(fā)覺(jué)山區(qū)農(nóng)戶也被卷入以外出務(wù)工為從的經(jīng)濟(jì)中，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于農(nóng)人家庭次要闡揚(yáng)保障性感化。以往小農(nóng)經(jīng)濟(jì)還須承擔(dān)供給貨泉性收入的功能，20世紀(jì)90年代末大規(guī)模外出務(wù)工經(jīng)商潮后，這一功能曾經(jīng)很弱。2013年前后，農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)收入（把蔬菜、稻谷、油料和豬肉這四種次要的農(nóng)產(chǎn)物折算為貨泉）僅僅占領(lǐng)家庭總收入的三分之一。通俗家庭的務(wù)工經(jīng)商年收入需正在2萬(wàn)元以上，不然不腳以支持一般消費(fèi)程度下的家庭經(jīng)濟(jì)。相對(duì)于中東部平原農(nóng)村地域，恩施的龍馬地域所正在的山區(qū)受制于生態(tài)前提，交通仍然閉塞，各類(lèi)公共辦事掉隊(duì)，農(nóng)村人財(cái)物各類(lèi)資本外流。正在高山地域農(nóng)村，有大量的年輕須眉難以成婚，家庭再出產(chǎn)難以進(jìn)行。2007年和2012年，李克強(qiáng)總理兩次深切該地域農(nóng)村調(diào)查，處所要以龍馬地域?yàn)辄c(diǎn)，摸索出一條可復(fù)制的貧苦山區(qū)的扶貧模式，幫幫農(nóng)人盡快脫貧致富奔小康。處所預(yù)備從農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整入手來(lái)改善農(nóng)人農(nóng)業(yè)收入情況，正在財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整過(guò)程中，茶葉和煙葉都是推廣的對(duì)象，但農(nóng)人對(duì)它們的立場(chǎng)有較著的差別。山區(qū)農(nóng)村的地盤(pán)由少量的水田和大量的山田（地）形成。平壩地域生齒稠密，分派的地盤(pán)數(shù)量較少，可是地盤(pán)出產(chǎn)力較高、交通便當(dāng)；而高山地域生齒稀少，分派地盤(pán)數(shù)量較多，地盤(pán)出產(chǎn)力較低、交通未便。正在龍馬地域有兩個(gè)較廣漠的平壩，一個(gè)正在龍馬村和柑子坪村的部門(mén)地域，一個(gè)是高山上的青堡平原，海拔1800多米。目前恩施山區(qū)農(nóng)人家庭的生計(jì)模式是半工半耕，不再次要依賴農(nóng)業(yè)收入，農(nóng)業(yè)收入大約占總收入的三分之一，完全不依賴農(nóng)業(yè)收入和次要依賴農(nóng)業(yè)收入的農(nóng)戶都屬少數(shù)。不外仍然有大量無(wú)法尋找到務(wù)工機(jī)遇的中老年人正在家里耕種地盤(pán)。2000年之后國(guó)度政策賜與農(nóng)人補(bǔ)助激勵(lì)退耕還林，農(nóng)人仍然把可以或許種植莊稼的地盤(pán)操縱起來(lái)，不情愿華侈一點(diǎn)。山區(qū)拋荒地盤(pán)次要位于交通未便的高山區(qū)，叢林的擴(kuò)展、野豬等動(dòng)物的和生態(tài)前提惡劣，令這些地盤(pán)無(wú)法耕種。就近的數(shù)畝地盤(pán)雖不克不及獲得很是多的貨泉收入，卻可以或許保障溫飽。農(nóng)人種植稻谷、苞米、紅苕和洋芋，正在旱地上套種后三種做物能獲得較高產(chǎn)量。以一般的山坡地為例，平均一畝地盤(pán)能收成500斤苞米、2000斤紅苕和2000斤洋芋。20世紀(jì)十年代，山區(qū)農(nóng)人向集市酒廠供給大量玉米用于釀酒，向供給糧食抵交稅費(fèi)、三提五統(tǒng)，并用一部門(mén)糧食喂攝生豬換取貨泉收入。大規(guī)模務(wù)工經(jīng)商潮后，家里根基上是留守白叟、婦女和小孩，正在交通未便的前提下曾經(jīng)難以進(jìn)行保守的糧食買(mǎi)賣(mài)，酒廠傾向于大量利用來(lái)自外部市場(chǎng)的玉米，紅苕等農(nóng)做物只能次要用于喂豬。可是正在外出務(wù)工布景下，通俗農(nóng)戶養(yǎng)豬數(shù)量大幅下降，到2013年，包羅六七家規(guī)模性養(yǎng)豬場(chǎng)正在內(nèi)，整個(gè)龍馬地域一年的生豬出欄數(shù)也未跨越1萬(wàn)頭。通俗農(nóng)戶一般留一兩端年豬，全年都有肉吃，多余的豬則用于換取飼料、肥料和其改日常糊口收入。因?yàn)槲箶z生豬的成本上升，農(nóng)戶根基上難以從中賠取利潤(rùn)。飼料店老板說(shuō)：現(xiàn)正在養(yǎng)豬賠不到錢(qián)，是為了飼料店喂養(yǎng)的。農(nóng)戶養(yǎng)殖一頭200斤的豬，毛收入1500元，除去300元仔豬錢(qián)和500元飼料錢(qián)，耗損的自產(chǎn)500斤玉米和勞動(dòng)力投入加正在一路只能折算為700元，這明顯是不經(jīng)濟(jì)的。不外農(nóng)戶算賬的邏輯是，中老年人和婦女正在家里沒(méi)有就業(yè)機(jī)遇（就不存正在勞力的機(jī)遇成本），自家出產(chǎn)的糧食和雜糧正好也難以賣(mài)出去，就不如把殘剩勞動(dòng)力和糧食投入到養(yǎng)豬上來(lái)。這一種植模式正在當(dāng)前到的次要是出產(chǎn)前提欠安。一是野豬雀鳥(niǎo)會(huì)正在偏僻山區(qū)、火食稀少地域莊稼。正在洋芋和玉米收成季候，農(nóng)人不得不住正在地頭守護(hù)莊稼，還要用鞭炮趕野豬，因?yàn)橹荒懿豢瞬患安稓ⅲ柏i災(zāi)禍越來(lái)越嚴(yán)沉。二是公共品供給不腳。此次要是由于道交通前提差，越是高山地域，交通越是未便，農(nóng)人又無(wú)法遷出來(lái)，出產(chǎn)的糧食和生豬難以調(diào)運(yùn)出來(lái)。目上次要公供給只到行政村，而大量通到村平易近小組的公未能修通，依賴農(nóng)人合做自籌資金建筑道很是。李克強(qiáng)總理2012年第二次來(lái)到龍馬，察看了掛坡地的出產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)為如許的地盤(pán)出產(chǎn)未便，進(jìn)行財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整。目前除了青堡成長(zhǎng)煙葉之外，其他村莊均把成長(zhǎng)茶葉做為退耕還林的選擇。處所但愿通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局幫幫農(nóng)人致富。茶葉經(jīng)濟(jì)是農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的典型思之一，可以或許把小農(nóng)戶、村莊中小規(guī)模加工場(chǎng)和外部大市場(chǎng)聯(lián)合起來(lái)，添加單元地盤(pán)上的勞動(dòng)力投入量，生態(tài)的同時(shí)大大提高了農(nóng)人收入。茶葉經(jīng)濟(jì)的成功為我們思慮扶貧山區(qū)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整問(wèn)題供給了思。茶葉以龍馬鄉(xiāng)貓子山村的最為出名，其次是佐家壩村。成長(zhǎng)茶葉出產(chǎn)有較著的鞭策要素，而大規(guī)模成長(zhǎng)、加強(qiáng)同市場(chǎng)的聯(lián)系關(guān)系則是農(nóng)人按照形勢(shì)而自覺(jué)做出的選擇。退耕還林政策賜與種茶農(nóng)戶較高補(bǔ)助（每畝每年400元，一共補(bǔ)助8年），因而農(nóng)人有較高的積極性。天然生態(tài)緣由也讓農(nóng)人情愿退耕還林：農(nóng)村生齒削減后叢林繁茂，野豬，莊稼，每年損害量正在三分之一以上，有的地域以至絕收，對(duì)如許的地盤(pán)退耕還林明顯較好。我們正在山區(qū)農(nóng)村調(diào)查了一天，聚焦于目前茶葉成長(zhǎng)較為成熟的貓子山村和佐家壩村，取兩村的村干部、茶廠老板、獲得了大量第一手材料。茶葉是本錢(qián)不稠密而勞動(dòng)力稠密的財(cái)產(chǎn)，從中小學(xué)生到老年人都能采茶。最差的茶園每畝一年也能有1000~2000元的收入。2007年以來(lái)，該地域茶葉加工能力大幅提拔，對(duì)外的市場(chǎng)開(kāi)辟曾經(jīng)完成，很是適合成長(zhǎng)茶葉特別是小農(nóng)家庭根本上的小茶園。農(nóng)戶一般只留小塊地盤(pán)種植蔬菜和雜糧，用于養(yǎng)年豬和自食，茶葉是貓子山和佐家壩村農(nóng)人的次要收入。貓子山村茶葉最早是由恩施正在20世紀(jì)70年代末時(shí)成長(zhǎng)起來(lái)的，是財(cái)產(chǎn)扶貧的成果。2013年，集體茶場(chǎng)一共有280畝地盤(pán)，承包給一個(gè)福建商人，日常管來(lái)由村從任擔(dān)任。因?yàn)檗k理不善，該茶園未能投入出產(chǎn)。而農(nóng)人自行種茶能夠2003年為界分為兩個(gè)階段：2003年之前貓子山約有1000畝農(nóng)戶茶園；2003年奉行退耕還林政策昔時(shí)就添加了600畝，后每年遞增。2013年新的退耕還林政策又鞭策添加1000畝，茶園總面積達(dá)到4000畝，絕大部門(mén)地盤(pán)用于種茶。據(jù)村干部引見(jiàn)，農(nóng)戶張某的茶園最大，面積正在20畝以上，采茶葉季候要招募5個(gè)工人幫手采茶。他地盤(pán)如斯之多的緣由是鄰人遷出，將地盤(pán)讓渡給他。全龍馬地域有10個(gè)茶廠，均是中小規(guī)模，此中最大的正在佐家壩。貓子山具有的數(shù)量最多，一共有6家。劉某的茶廠是此中最大的。茶廠不再采用20世紀(jì)十年代的鍋制茶工藝，所有工序完全機(jī)械化，原料部門(mén)由農(nóng)戶送來(lái)或親身收購(gòu)，更多是估客收集鮮葉送到廠里。春茶（芽茶）一般當(dāng)天加工，第二天早上就要送到恩施茶葉市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)。分秒必爭(zhēng)是茶葉出產(chǎn)加工的很是主要的特征，緣由有三：第一是搶價(jià)錢(qián)，茶葉市場(chǎng)是一天一個(gè)價(jià)；第二是資金鏈問(wèn)題，農(nóng)人加工場(chǎng)并無(wú)雄厚的流動(dòng)資金，茶葉需盡快出手；第三是中小規(guī)模茶廠根基上無(wú)冷庫(kù)，茶葉無(wú)法持久存放。茶廠老板均是農(nóng)人，一般夫妻上陣親身做茶，正在最忙的春茶加工季候雇請(qǐng)兩三個(gè)師傅幫工，簽定4個(gè)月的合同，即從正月十五起到夏歷蒲月初，工資則是每月5000元，這正在本地是手藝工的工資。夏日加工綠茶只由老板本人操做，無(wú)需雇工。劉某的茶廠出產(chǎn)能力最強(qiáng)，正在春茶季候一天可加工1000斤鮮葉（相當(dāng)于200個(gè)勞動(dòng)力的采茶量），制做干茶200斤；茶廠每年工做6個(gè)月（夏歷二月到八月），加工鮮葉總量18萬(wàn)斤，干茶3。6萬(wàn)斤。茶廠老板每年一般有10多萬(wàn)元收入，較大的茶廠正在20萬(wàn)元以上。他們次要加工本村的茶葉，并且也只要本村（地域）的茶葉成長(zhǎng)起來(lái)才能支持起加工場(chǎng)。茶廠老板把廠建正在村里出產(chǎn)，構(gòu)成取茶農(nóng)彼此依賴的關(guān)系。農(nóng)人采摘的鮮葉要當(dāng)天賣(mài)才能賣(mài)出代價(jià)，工場(chǎng)則需要絡(luò)繹不絕的低成本鮮葉供應(yīng)來(lái)連結(jié)出產(chǎn)能力。茶葉出產(chǎn)高度依靠于原料供應(yīng)地，茶農(nóng)也是高度依賴茶葉加工場(chǎng)的。據(jù)劉某講，茶廠和茶園出產(chǎn)潛力現(xiàn)實(shí)上未完全，次要限制要素是勞動(dòng)力。按貓子山茶園4000畝的出產(chǎn)規(guī)模，要6個(gè)較大的茶廠才能滿腳加工需要。勞動(dòng)力供給跟不上，采茶能力無(wú)法充實(shí)出來(lái)，導(dǎo)致茶廠加工能力受限。佐家壩村大一點(diǎn)的高棚茶廠一天能夠出產(chǎn)加工1萬(wàn)斤鮮葉，每天卻只能收成3000斤(600個(gè)勞動(dòng)力的采茶量）。正在豐登期一個(gè)勞動(dòng)力一天采0。5畝就能夠獲得6斤鮮葉，但因?yàn)槟壳皠趧?dòng)力大量外流，佐家壩村正在采摘茶葉季候只要約200個(gè)勞動(dòng)力。豐登季候勞動(dòng)力不腳，清明前后的春茶來(lái)不及采，一兩天后就成了不值錢(qián)的綠茶。茶農(nóng)最擔(dān)憂的問(wèn)題是采摘的鮮葉賣(mài)不出去、賣(mài)不到好代價(jià)。按照農(nóng)人經(jīng)驗(yàn)，一畝茶園年純收入正在2000元擺布，辦理得好正在3000元以上，此中春茶、綠茶的收入?yún)搿＾r(nóng)戶對(duì)茶園的投入包羅茶苗（由國(guó)度免費(fèi)供給）和秋冬季候的辦理，例如施農(nóng)家肥（或無(wú)機(jī)肥）、松土、剪枝等，收入次要從勞動(dòng)中來(lái)。貓子山村戶均8畝茶園，農(nóng)戶年純收入正在2萬(wàn)元擺布。雇工采茶則一般商定五五分成，對(duì)于有較多茶園但缺乏勞動(dòng)力的家庭是一種添加收入的體例。茶葉發(fā)展要求土壤呈酸性，對(duì)海拔高度也有必然的要求。取保守農(nóng)耕出產(chǎn)分歧的是，茶葉出產(chǎn)勞動(dòng)高度稠密，本錢(qián)卻不稠密，并且高度依賴財(cái)產(chǎn)配套和市場(chǎng)需求。沒(méi)有相關(guān)的財(cái)產(chǎn)配套，茶農(nóng)出產(chǎn)的鮮葉很難發(fā)賣(mài)出去，也就無(wú)法變現(xiàn)。茶葉不耐儲(chǔ)存，農(nóng)戶用保守體例加工利潤(rùn)極低，沒(méi)有及時(shí)的市場(chǎng)發(fā)賣(mài)管道，加工場(chǎng)也難以存活。大量的小加工場(chǎng)無(wú)法扶植冷庫(kù)且市場(chǎng)行情每日正在變，加工場(chǎng)必需將干茶盡快出售才能收回成本。因以上特征，茶葉適合的出產(chǎn)模式是一家一戶的小農(nóng)出產(chǎn)，而且構(gòu)成規(guī)模的出產(chǎn)，配套中小規(guī)模加工場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)加工茶葉，同時(shí)最好是可以或許構(gòu)成區(qū)域性的種植規(guī)模，如許就能支持一個(gè)區(qū)域性的茶葉出產(chǎn)、加工和運(yùn)銷(xiāo)的市場(chǎng)系統(tǒng)。恩施具備如許的財(cái)產(chǎn)集群劣勢(shì)，有茶葉大市場(chǎng)收購(gòu)各個(gè)村落茶廠送來(lái)的茶葉。青堡村是龍馬地域最早成長(zhǎng)煙葉的地域，正在處所鞭策下，20世紀(jì)90年代引入白肋煙種植，2012年起頭成長(zhǎng)新型煙葉，引入煙草公司正在村里辦廠，現(xiàn)已扶植現(xiàn)代化的廠房和育苗車(chē)間。新成長(zhǎng)的煙葉為烤煙，農(nóng)人依賴煙草公司供給的現(xiàn)代化設(shè)備加工煙葉，分離的小規(guī)模種植煙葉的農(nóng)人只要把地盤(pán)流轉(zhuǎn)給煙葉大戶，充任勞動(dòng)辦理環(huán)節(jié)的工人。村里組織帶動(dòng)農(nóng)人把地盤(pán)流轉(zhuǎn)給公司，2012年流轉(zhuǎn)了一共1600畝，地盤(pán)房錢(qián)為每畝350元，公司再分派給煙草規(guī)模種植戶。第二年，農(nóng)人不情愿流轉(zhuǎn)地盤(pán)給煙草公司，由于房錢(qián)難以維持既有糊口程度。先來(lái)引見(jiàn)新的種植模式。烤煙的工序比力復(fù)雜，投入的本錢(qián)量較大，煙草公司采納了向規(guī)模種植戶供給全數(shù)出產(chǎn)材料、收成時(shí)結(jié)均衡賬的方式。第一年流轉(zhuǎn)的1600畝地盤(pán)由公司分派給14個(gè)煙葉種植戶：4個(gè)是本村村干部，種植規(guī)模不大，別離是10、10、20和60畝，這是上級(jí)調(diào)動(dòng)村干部積極性的一種體例；10個(gè)外來(lái)戶，一般有100多畝地盤(pán)，規(guī)模最大的為180畝。煙草公司給每個(gè)運(yùn)營(yíng)從體供給烤房、煙苗、肥料、農(nóng)藥等出產(chǎn)材料，收成時(shí)再?gòu)目偸杖胫锌鄢谝荒臧疵慨€50元的尺度給種植戶補(bǔ)助房錢(qián)。規(guī)模性的煙草種植需要雇工出產(chǎn)。我們以一對(duì)佳耦兩個(gè)勞動(dòng)力來(lái)計(jì)較其出產(chǎn)能力：移栽煙苗從4月持續(xù)到5月中旬，工序復(fù)雜，順次有翻耕、起壟、覆膜、打井窖、移栽、浸水，依托佳耦兩人只能種植10畝地盤(pán)。煙葉辦理同樣需要大量勞動(dòng)力，包羅病蟲(chóng)害防治、打頂抹芽、撕膜。8月末9月初煙葉進(jìn)入收成季候，種植戶還需要把收割的煙葉扎好送入烤房，很費(fèi)功夫，佳耦二人收割1畝至多需要5個(gè)工日，也就是說(shuō)兩個(gè)月的時(shí)間兩個(gè)勞動(dòng)力每天都干只能收成12畝。雇工出產(chǎn)，1畝煙葉的地盤(pán)房錢(qián)、雇工和出產(chǎn)材料等投資達(dá)到每年3000元，利潤(rùn)則凹凸不等，次要由煙葉產(chǎn)量、烤煙程度和發(fā)賣(mài)價(jià)錢(qián)三個(gè)要素決定，較高時(shí)能達(dá)到3000元，若是遭到災(zāi)禍、烤煙手藝低下或市場(chǎng)價(jià)錢(qián)低，種植戶就要賠本。可以或許承包百畝地盤(pán)的是專業(yè)種植戶，因而價(jià)錢(qián)一般較好。公司考慮到煙農(nóng)的好處，也會(huì)正在煙農(nóng)受災(zāi)時(shí)賜與支撐，例如第一年煙農(nóng)受了災(zāi)，煙草公司每畝補(bǔ)助了1000元。2013年秋，下層組織碰到的問(wèn)題就是有70％的群眾不情愿流轉(zhuǎn)地盤(pán)，這部門(mén)群眾依賴地盤(pán)獲得農(nóng)業(yè)收入做為根基的糊口保障，而地盤(pán)房錢(qián)不克不及保障原有的溫飽程度。我們以一位村平易近小組長(zhǎng)的糊口為例。他的兒女外出務(wù)工，他和老伴正在家里種地，一共種植8畝地盤(pán)，此中有0。5畝地種植蔬菜，人和豬都能吃。他的8畝地（此中有1。5畝水田）一年能夠出產(chǎn)4500斤苞谷、350斤黃豆、1。2萬(wàn)斤洋芋、1萬(wàn)斤紅苕、1700斤谷子，這些糧食一部門(mén)本人吃，其余用來(lái)喂5頭豬，留兩端年豬，賣(mài)3頭商品豬換取出產(chǎn)材料和飼料的錢(qián)，再喂養(yǎng)十幾只土雞。這些糧食、肉和油完全能夠滿腳一家長(zhǎng)幼過(guò)糊口，每天可以或許吃一兩斤肉，吃的是豬油，蔬菜不需要采辦，還有土雞可吃，糊口質(zhì)量高。而流轉(zhuǎn)出去每年獲得2800元總房錢(qián)，均派到天，每人只要0。85元的糊口費(fèi)用，連買(mǎi)一元一包的快餐面都買(mǎi)不起。至于煙草公司和處所認(rèn)為農(nóng)人能夠進(jìn)廠打工，正在青堡村，50歲以上的農(nóng)人就找不到工做了，只好回家種地，800戶人家3800人，能夠勞動(dòng)的生齒（2060歲到80歲）大約有2000人，此中一半外出務(wù)工經(jīng)商，一半正在家以務(wù)農(nóng)為從，也打點(diǎn)小工。集約運(yùn)營(yíng)后，煙草公司只能吸納少數(shù)農(nóng)人進(jìn)廠，并且打工是季候性的，工資也并不高；大戶運(yùn)營(yíng)煙草，雇用的是相對(duì)年輕的勞動(dòng)力，60歲以上的老年人。如青堡煙草公司2012年用1600畝地盤(pán)種植煙草出產(chǎn)出30萬(wàn)斤煙葉，吸納了40個(gè)姑且工勞動(dòng)了一個(gè)月，次要是挑撰、打捆、辦理等工做，工資每天60元，規(guī)模種植戶雇用農(nóng)人唱工也只是這個(gè)價(jià)錢(qián)。小規(guī)模的煙草種植能大量吸納勞動(dòng)力，按照10畝煙葉吸納兩個(gè)勞動(dòng)力計(jì)較，青堡村4000畝地盤(pán)可吸納800個(gè)勞動(dòng)力，比規(guī)模種植多得多。小農(nóng)種植的工做體例是的，而種植戶雇工則是早剛亮就要上工，一曲工做到晚要黑了，兩端黑。農(nóng)人認(rèn)為獲得工資收益不如本人種地，因而激烈否決煙草公司大規(guī)模流轉(zhuǎn)地盤(pán)，擔(dān)憂地盤(pán)流轉(zhuǎn)后糊口質(zhì)量下降。財(cái)產(chǎn)扶貧要因地制宜，不宜激進(jìn)。從20世紀(jì)80年代起頭龍馬地域就一曲正在奉行財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整，試圖添加農(nóng)人收入，令小農(nóng)經(jīng)濟(jì)脫貧。本地先后推廣過(guò)核桃、柚子、藥材和長(zhǎng)毛兔等農(nóng)產(chǎn)物，簡(jiǎn)言之就是以經(jīng)濟(jì)做物代替保守糧食做物，卻一次又一次地失敗了。貓子山和佐家壩的茶葉財(cái)產(chǎn)正在1970年歲尾取得了初步成長(zhǎng)，正在20世紀(jì)十年代的成長(zhǎng)并沒(méi)有惹起注沉，本地農(nóng)人稱一屆帶領(lǐng)一個(gè)品種，花了錢(qián)，農(nóng)人受了害。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體例中的農(nóng)人很難單個(gè)地做出改變農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局的決定，這是分離的小農(nóng)面臨市場(chǎng)時(shí)的抉擇，需要處所做為中介。而正在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下，處所很難農(nóng)產(chǎn)物可以或許發(fā)賣(mài)出去。柚子就是一個(gè)典型，已經(jīng)的貓子山漫山遍野是柚子樹(shù)，后來(lái)農(nóng)人把它們砍掉栽種茶葉，目前為止最為成功的茶葉財(cái)產(chǎn)是由處所鞭策、農(nóng)人遍及選擇的。處所為農(nóng)人供給了種苗和政策支撐，扶植以城市為核心的大市場(chǎng)，卻不是全面包攬，而是卑沉農(nóng)人自從性，讓農(nóng)人按照市場(chǎng)形勢(shì)選擇能否種植。當(dāng)茶葉種植構(gòu)成規(guī)模后，農(nóng)村內(nèi)部辦起了茶葉加工場(chǎng)，成為茶農(nóng)依賴的區(qū)域性市場(chǎng)。這個(gè)區(qū)域性市場(chǎng)不只有市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)特征，還具有鄉(xiāng)土特征，吸納越來(lái)越多農(nóng)人插手較高附加值的茶葉市場(chǎng)系統(tǒng)。取成長(zhǎng)茶葉遭到農(nóng)人的歡送分歧，本錢(qián)下鄉(xiāng)規(guī)模性流轉(zhuǎn)地盤(pán)種植煙葉、開(kāi)辦煙廠吸納就業(yè)的體例遭到激烈否決。由于煙葉的出產(chǎn)需要龐大的本錢(qián)投入，采納規(guī)模性的種植體例，又把絕大大都農(nóng)人正在地盤(pán)之外，農(nóng)戶無(wú)法獲得農(nóng)業(yè)收入和農(nóng)業(yè)出產(chǎn)帶來(lái)的福利。正在農(nóng)村有大量殘剩勞動(dòng)力找不到出的布景下，處所鞭策煙葉的規(guī)模運(yùn)營(yíng)了農(nóng)人賴以的地盤(pán)，損害了農(nóng)人好處。總結(jié)這兩種財(cái)產(chǎn)扶貧模式，我認(rèn)為，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)該當(dāng)充實(shí)卑沉小農(nóng)戶家庭運(yùn)營(yíng)的主要地位，要避免農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)本錢(qián)下鄉(xiāng)小農(nóng)分享農(nóng)業(yè)利潤(rùn)的激進(jìn)模式。