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　　林家如，現(xiàn)任第十四屆全國代表、廣東東農(nóng)實(shí)業(yè)無限公司司理。2024年被授予“全國三八紅旗頭”稱號。“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)前，我每次回家鄉(xiāng)投親，看抵家鄉(xiāng)丟荒的地步越來越多，表情城市很沉沉。”談起回籍創(chuàng)業(yè)的初志，全國代表、廣東東農(nóng)實(shí)業(yè)無限公司司理林家如回憶道：“我發(fā)展正在農(nóng)村，熱愛村落，對地盤有深摯的情結(jié)。”2011年，懷揣著復(fù)興家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、帶動群眾脫貧致富的胡想，林家如放棄了正在廣州工做多年的高薪崗?fù)ぃ瑳Q然回抵家鄉(xiāng)——廣東省吳川市。多年來，林家如扎根村落復(fù)興一線，率領(lǐng)村平易近增收致富，鞭策家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，以現(xiàn)實(shí)步履注釋了新時(shí)代“新農(nóng)夫”的擔(dān)任。從未涉及過農(nóng)業(yè)范疇的林家如敢想敢干。2011年，回到吳川后不久，林家如便創(chuàng)立了廣東東農(nóng)實(shí)業(yè)無限公司，正式起頭了農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營之。“剛起頭創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，承包的地盤根基上都是村平易近撂荒的酸堿地。”回憶起當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之，林家如感傷道。為了變廢為寶，改善地盤質(zhì)量，林家如特地就教農(nóng)業(yè)專家，并斥資平整地盤、修挖溝渠以及進(jìn)行土壤改良。顛末林家如的勤奮，2500多畝“撂荒地”被成功改良。處理了地盤問題之后，若何進(jìn)一步成長深加工，處理農(nóng)戶“烘干難、儲糧難、賣糧難、加工貴”等問題是林家如不竭思慮的問題。為此，林家如累計(jì)投資2000余萬元建成儲藏能力達(dá)3360噸的低溫稻谷倉庫、1萬噸的常溫稻谷倉庫和日處置能力達(dá)150噸的稻谷烘干車間，配備日處置稻谷80噸的程控全從動大米加工出產(chǎn)線，為農(nóng)戶和合做社供給全程辦事，帶動群眾致富。同時(shí)，林家如鼎力奉行規(guī)模化種植、現(xiàn)代化噴灌，并實(shí)施節(jié)水農(nóng)業(yè)、集約化育苗、尺度化出產(chǎn)、商品化處置、品牌化發(fā)賣、財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營等出產(chǎn)運(yùn)營模式。正在公司穩(wěn)步成長的同時(shí)，林家如打制“公司+種植大戶+合做社+精準(zhǔn)扶貧戶”模式，引進(jìn)優(yōu)良絲苗米、紅稻米、黑稻米等新品種進(jìn)行種植，指導(dǎo)農(nóng)戶種植優(yōu)良、高產(chǎn)、適銷的新品種，示范帶動吳川、遂溪、廉江等地1800多戶農(nóng)戶種植本公司的優(yōu)良稻米。現(xiàn)在，正在林家如的率領(lǐng)下，廣東東農(nóng)實(shí)業(yè)無限公司逐步成長成集優(yōu)良糧食做物研發(fā)、種植、儲藏、加工、發(fā)賣“五位一體”的湛江市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。吳川、遂溪、廉江等地的1800多戶農(nóng)戶，平均每畝年收入從本來的800元提高到1800元以上，實(shí)現(xiàn)了公司取農(nóng)戶的共贏成長。2023年1月，林家如成功被選為第十四屆全國代表。做為一位扎根農(nóng)業(yè)的代表，林家如深知農(nóng)人所需所盼，也深知農(nóng)業(yè)成長的痛點(diǎn)。“近年來，國度投入很多資金，把旱地為能夠種植水稻的水田，并每年至多要種一制水稻。部門地域呈現(xiàn)操縱良田改種經(jīng)濟(jì)做物的傾向。”為領(lǐng)會決相關(guān)問題，林家如正在2023年全國期間提交了《關(guān)于進(jìn)一步對全國耕地種植農(nóng)做物類別明白劃分，牢守國度糧食生命線的》。提高種糧效益、添加農(nóng)人收入是林家如關(guān)心的一個(gè)沉點(diǎn)問題。2022年，林家如正在吳陽鎮(zhèn)率先試點(diǎn)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳從推的“高端絲苗米鄉(xiāng)稻+禾蟲”綠色高效種養(yǎng)手藝，并獲得成功，收割稻谷、捕捉禾蟲的畝產(chǎn)值最高可達(dá)3。5萬元。正在試點(diǎn)成功的根本上，林家如撰寫了《關(guān)于加速南方省份“高端噴鼻稻+禾蟲”綠色高效種養(yǎng)及推廣，推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量成長的》，積極推廣這種兼具經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式，帶動更多農(nóng)人增收致富。該獲得了國度26個(gè)相關(guān)部分的回應(yīng)。“無論是做奮斗正在田間地頭的‘新農(nóng)夫’，仍是做依法履職為平易近的代表，‘腳下要沾滿土壤’這件事是相通的。永久正在上，才能聽到老蒼生‘冒熱氣’的需求、‘接地氣’的設(shè)法，只要實(shí)正領(lǐng)會老蒼生的所想所盼，才能更好地嚴(yán)酷履行代表權(quán)利、行使代表，為國度經(jīng)濟(jì)社會成長貢獻(xiàn)力量。據(jù)領(lǐng)會，兩年多來，林家如共向全國提交了7份。安則社會穩(wěn)，社會穩(wěn)則成長興。化解矛盾膠葛、協(xié)調(diào)不變是下層管理至關(guān)主要的一環(huán)。做為扎根下層的代表，林家如十分關(guān)心下層管理問題。2023年10月，林家如受最高邀請，前去江西省贛州市加入“加強(qiáng)‘楓橋式人平易近法庭’扶植，推進(jìn)訴源管理”專題調(diào)研勾當(dāng)。“我其時(shí)發(fā)生了一個(gè)新的設(shè)法。系統(tǒng)各單元都正在進(jìn)修、推廣和成長‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’，但正在吳川如許經(jīng)費(fèi)欠缺、辦公場合和人手不腳的縣級市，推廣起來會晤對較大的堅(jiān)苦。若是將自治區(qū)人平易近查察院正在公益訴訟和對未成年人方面的成功做法，以及系統(tǒng)各單元的相關(guān)工做要求，取‘楓橋式人平易近法庭’扶植無機(jī)地連系起來，成立結(jié)合調(diào)處的工做模式，可能更適合吳川的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。”回到吳川后，林家如便向吳川市委委提出了本人的設(shè)法。正在林家如的鞭策下，吳川市委委組織系統(tǒng)各單元召開調(diào)研會議，打算正在吳川市成立6個(gè)“結(jié)合調(diào)處工做室”，并將工做室沉點(diǎn)設(shè)立正在人平易近法庭。為了進(jìn)一步處理財(cái)務(wù)嚴(yán)重的問題，林家如積極馳驅(qū)，募集到近40萬元的資金，并為6個(gè)工做室購買了法律記實(shí)儀、電腦、打印機(jī)、辦公臺椅等設(shè)備。正在林家如的鞭策下，2023年12月20日，吳川市6個(gè)“結(jié)合調(diào)處工做室”別離正在吳川市訴訟辦事核心，覃巴、黃坡、塘?、長岐等鎮(zhèn)的人平易近法庭同步舉行揭牌典禮。據(jù)領(lǐng)會，“結(jié)合調(diào)處工做室”成立一年多來，共介入各類矛盾膠葛2048件，成功化解矛盾膠葛963件，實(shí)現(xiàn)了勞動膠葛、鄰里膠葛、地盤膠葛、婚姻家庭膠葛等平易近生范疇膠葛案件的快速、矯捷、無效措置。“我將繼續(xù)存心履職盡責(zé)，把農(nóng)人的帶到全國上，積極建言獻(xiàn)策，環(huán)繞糧食平安、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成長、下層管理、人居等方面，提出更多具有含金量的，幫力村落更美、農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)人更富。”林家如說。